El estudio
Un estudio técnico que trabaja donde se produce.
FIRMIND trabaja con dueños y directores de PyMEs industriales que quieren saber qué limita sus resultados y cuánto les cuesta por mes. Los diagnósticos se hacen en la planta, con mediciones propias.
Principios
Lo que acordamos antes de empezar.
- 01
Medir antes de proponer
El diagnóstico se hace en la planta y con mediciones propias. No se recomienda nada que antes no se haya medido.
- 02
Alcance cerrado
Cada trabajo tiene un alcance definido y un criterio de éxito acordado por escrito.
- 03
Presencia decreciente
Si después de un año la empresa todavía nos necesita, el trabajo no cumplió su objetivo.
- 04
Primero lo que no cuesta
Las primeras recomendaciones son las que no requieren plata. Comprar equipos es lo último, y muchas veces es innecesario.
- 05
Sin programas armados
Aportamos un método para encontrar la restricción y cuantificar su costo mensual, no un programa prefabricado.
- 06
Honestidad de alcance
Si el problema real es comercial o financiero y no operativo, lo decimos y no facturamos.
Quién lidera
Matías Emanuel Acuña
Fundador · Ingeniero industrial
Cinco años como ingeniero de procesos trabajando con Lean y TPM. Su último puesto fue en Essity, antes de fundar FIRMIND. Lidera personalmente el diagnóstico, con cinco días completos en la planta del cliente.
Cuando un proyecto requiere otra disciplina, el estudio suma al profesional correspondiente y se lo informa al cliente de antemano.